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[창업]극초기 창업 시기 대표자들을 위한 효과적인 시간 관리 방안

by wincapital 2024. 10. 28.
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극초기 창업 시기에 대표자들은 직원들을 고용해서 일하기 부담스럽기 때문에, 대표자 혼자 혹은 소수가 업무를 보는 경우가 많다. 이럴 때 효과적인 시간 관리 전략을 통해 생산성을 극대화하는 방법을 알아보자. 아래 사항을 참고하여 우선순위 설정, 업무 자동화, 건강한 균형 유지에 대한 팁을 알 수 있을 것이다.

 

우선순위 설정과 시간 차단 기법

1인 기업가에게 있어 시간은 가장 귀중한 자산입니다. 효과적인 시간 관리의 핵심은 명확한 우선순위 설정과 시간 차단 기법의 활용에 있습니다.

먼저, 아이젠하워 매트릭스를 활용하여 업무의 중요도와 긴급성을 기준으로 우선순위를 정립해야 합니다. 이 매트릭스는 업무를 4개의 분면으로 나누어 관리합니다: 1) 중요하고 긴급한 일, 2) 중요하지만 긴급하지 않은 일, 3) 중요하지 않지만 긴급한 일, 4) 중요하지도 긴급하지도 않은 일. 1인 기업가는 이 중 1번과 2번 분면의 업무에 집중해야 합니다.

우선순위가 정해지면, 시간 차단 기법을 활용하여 집중력을 극대화할 수 있습니다. 이는 특정 업무에 집중할 시간을 미리 정해두고, 그 시간 동안은 다른 모든 방해 요소를 차단하는 방법입니다. 예를 들어, 오전 9시부터 11시까지는 가장 중요한 프로젝트 작업에만 집중하고, 이메일이나 전화는 확인하지 않는 것입니다.

2019년 미국 생산성 연구소의 조사에 따르면, 시간 차단 기법을 활용한 직원들의 생산성이 평균 25% 향상되었다고 합니다. 또한, 플로리다 주립대학의 2020년 연구에서는 업무 중 잦은 중단이 스트레스 증가와 생산성 저하로 이어진다는 것을 밝혀냈습니다.

1인 기업가는 이러한 전략을 통해 하루 중 가장 생산적인 시간대를 파악하고, 그 시간에 가장 중요한 업무를 배치함으로써 효율성을 극대화할 수 있습니다. 또한, 정기적으로 우선순위를 재검토하고 시간 차단 계획을 조정하여 변화하는 비즈니스 환경에 유연하게 대응할 수 있습니다.

 

업무 자동화와 위임

1인 기업가의 시간 관리에 있어서 또 다른 중요한 전략은 업무 자동화와 적절한 위임입니다. 이는 반복적이거나 시간 소모적인 작업을 최소화하고, 핵심 업무에 더 많은 시간을 할애할 수 있게 해줍니다.

업무 자동화를 위해 다양한 디지털 도구와 소프트웨어를 활용할 수 있습니다. 예를 들어, 이메일 마케팅 자동화 도구를 사용하면 고객 관리와 마케팅 캠페인을 효율적으로 운영할 수 있습니다. 회계 소프트웨어는 재무 관리와 세금 신고를 간소화하며, 프로젝트 관리 도구는 업무 진행 상황을 한눈에 파악할 수 있게 해줍니다.

맥킨지 글로벌 연구소의 2021년 보고서에 따르면, 현재 존재하는 업무의 약 45%가 자동화할 수 있으며, 이를 통해 기업은 연간 2조 달러의 비용을 절감할 수 있다고 합니다. 1인 기업가의 경우, 이러한 자동화를 통해 절약된 시간을 핵심 업무나 사업 확장에 투자할 수 있습니다.

위임 또한 중요한 전략입니다. 모든 업무를 혼자 처리하려는 것은 비효율적일 수 있습니다. 프리랜서나 가상 비서를 활용하여 일부 업무를 위임하는 것이 효과적일 수 있습니다. 예를 들어, 데이터 입력, 고객 서비스, 소셜 미디어 관리 등의 업무를 외부에 위임함으로써 더 중요한 전략적 업무에 집중할 수 있습니다.

하버드 비즈니스 리뷰의 연구에 따르면, 효과적인 위임은 리더의 생산성을 최대 33% 향상할 수 있다고 합니다. 1인 기업가의 경우, 이는 사업 성장과 직결될 수 있는 중요한 수치입니다.

업무 자동화와 위임을 통해 1인 기업가는 더 전략적인 사고와 핵심 업무에 집중할 수 있게 되며, 이는 장기적으로 사업의 성장과 확장으로 이어질 수 있습니다.

 

건강한 업무-생활 균형 유지

1인 기업가에게 있어 건강한 업무-생활 균형의 유지는 단순히 삶의 질 향상을 넘어 지속 가능한 사업 운영을 위한 필수 요소입니다. 끊임없는 업무로 인한 번아웃은 생산성 저하와 창의성 감소로 이어질 수 있으며, 이는 결국 사업의 성과에 부정적인 영향을 미칩니다.

효과적인 업무-생활 균형 유지를 위해서는 먼저 명확한 경계 설정이 필요합니다. 재택근무가 일반화된 현재, 많은 1인 기업가들이 일과 삶의 경계가 모호해지는 문제에 직면하고 있습니다. 이를 해결하기 위해 '업무 전용 공간'을 마련하고, 정해진 시간에만 일하는 습관을 들이는 것이 중요합니다. 예를 들어, 오전 9시부터 오후 6시까지를 업무 시간으로 정하고, 그 외의 시간에는 철저히 개인 시간으로 활용하는 것입니다.

또한, 정기적인 휴식과 여가 활동을 계획에 포함하는 것이 중요합니다. 미국 심리학회의 연구에 따르면, 적절한 휴식은 스트레스 감소, 생산성 향상, 창의성 증진에 도움이 된다고 합니다. 특히 1인 기업가의 경우, 혼자 모든 결정을 내리고 책임져야 하는 부담감으로 인해 스트레스에 더욱 취약할 수 있으므로, 정기적인 휴식은 더욱 중요합니다.

건강 관리 또한 중요한 요소입니다. 규칙적인 운동, 충분한 수면, 균형 잡힌 식단은 신체적 건강뿐만 아니라 정신적 건강에도 큰 영향을 미칩니다. 세계보건기구(WHO)2022년 보고서에 따르면, 규칙적인 운동은 생산성을 최대 52% 향상할 수 있다고 합니다.

마지막으로, 사회적 관계 유지도 중요합니다. 1인 기업가는 고립감을 느끼기 쉬우므로, 정기적인 네트워킹 활동이나 멘토링 프로그램 참여를 통해 동료들과 소통하고 경험을 공유하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 링크드인의 조사에 따르면, 강한 전문가 네트워크를 가진 기업가들이 그렇지 않은 기업가들보다 평균 3배 더 높은 성과를 거둔다고 합니다.

건강한 업무-생활 균형을 유지함으로써 1인 기업가는 장기적으로 지속 가능한 사업 운영과 개인적 만족을 동시에 달성할 수 있습니다. 이는 단순히 개인의 웰빙을 넘어 사업의 성공과 직결되는 중요한 요소입니다.

 

마치며

극초기에서 초기 창업기업 대표자는 밤낮, 일과 삶의 균형이 무너지기 쉬운 위치에 노출되어있다. 그러나 사람이 있어야 사업이 있다. 아무리 좋은 아이템이여도, 이를 추진할 사람이 없으면 빛을 보지 못하고 사라진다. 긴 호흡으로 긴박하게 움직여야 하는 대표자는 늘 시간이라는 자원과 건강이라는 자산을 리밸런싱하며 사업을 운영해야 한다.

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